疾控中心疾控 + 二三级医院 + 社区中心

培训年年要考,数据条条要清:朝阳疾控把专业体系搬上了线

预防接种、狂犬、免疫规划——年年都要办的培训考试,如今全部在线;审批、考勤、会议、业务报告,长在同一套数字底座上。朝阳疾控用数字化的方式,把“专业”落到实处:培训有体系、数据有沉淀、组织更高效。

发布时间:2026-01-12业务板块:疾控 · 专业培训与业务数据覆盖:疾控中心 + 二三级医院 + 社区中心
15 万+单月培训参与人次
4,050 张年度培训证书
91.7%组织在线活跃率
78.6 万传染病报告业务数据
PRODUCT DATA
产品与用户数据

两个核心产品,一组组真实使用数据——数字化的效果,写在每天都有人在用的数字里。

底座资产 · 组织与数据

91.7%
组织在线活跃率
30,795 条
OA 审批实例
46 个
AI 应用
近百万条
业务沉淀知识

学习平台 · 培训学习

疾控中心、二三级医院与社区卫生服务中心共用(数据截至汇报期)
10,547平台使用人数
168医疗机构覆盖
15 万+单月培训人次
4,362题库总量
156发布考试
4,050颁发证书
95.6%考试满意度
12 次版本迭代

行政管理 OA · 办公协同

审批、考勤、会议与知识资产一体化(数据截至汇报期)
30,795OA 审批实例
1,423智能会议室次数
96%平均考勤率
348视频会议场次
170直播场次
153知识库数量
511AI 听记数量
9系统集成
GROWTH PATH
五步,看懂这段合作

合作不是“一次上线”,而是一步一个脚印的共建:每一步,都在解决一个真实问题,也为下一步铺好路基。

STEP 1

数字化畅想与准备

起步

疾控的专业培训年年要办、证书两年一换;传染病报告、生命统计等业务数据要准、要快、要可追溯。与疾控团队一起盘点这些“年年重来、天天在跑”的事,把“培训认证体系化、业务数据规范化”写进同一条路线图——先想清楚,再动手。

「培训年年办、证书两年换——这些每年都要重来一遍的事,就该交给系统。」
STEP 2

简单场景搭建

最初的上线

先从两个“单点”开始:学习平台让预防接种、狂犬、免疫规划等培训、考试、证书第一次全部在线;行政管理 OA 让审批、考勤、会议先在线上跑起来。真实业务里小步快跑,跑通的标准很简单:大家愿意接着用。

「先让一件事在线上跑通,比一下子铺开十个系统更踏实。」
STEP 3

底座升级

组织与协同

组织先在线:四百多人的单位,通讯录活跃率 91.7%,群文件、视频会议、直播、AI 听记沉淀成日常;知识库 153 个、在线文档 1,383 个;46 个 AI 应用、9 个系统集成统一纳管,传染病报告、生命统计等核心业务长在同一套底座上——数据成为组织资产。

「四百多人的单位,活跃率九成以上——不是我们做得多好,是大家真的在用。」
STEP 4

工具升级

业务深化

学习平台持续深耕:题库 4,362 道、试卷 198 套、考试 156 场、证书 4,050 张,11 月单月培训 23 场、参与超 15 万人次,考试满意度 95.6%;行政管理 OA 沉淀 30,795 条审批实例,智能会议室运转 1,423 次,考勤率稳在 96%。

「每年那么多次培训考试,全线上报名、自动批阅、证书秒出——原来想都不敢想。」
STEP 5

模式升级

向智能化延伸

线上化走通后,数字化开始向“沉淀”进阶:新版智能体平台获客户认可,学习平台完成续费,数据智能分析等 AI 场景进入规划——从“每年重来的培训考试”,走向“专业技能与业务数据沉淀为组织资产”。

「数字化不是买来就完事,是一起把它越用越深。」
组织在线,数据沉淀四百多人、九成活跃,业务长在同一套底座上
培训在线,服务更近全区医疗机构共享的学习与考试平台
USER VOICE
业务端的使用反馈

来自培训、行政、业务科室等一线使用者的真实声音(反馈转述)。

免疫规划科

「疫苗培训一年好几场,以前全靠手记,现在系统里啥时候学的、考没考过都清清楚楚。」

培训组织者

「每年那么多场培训考试,全线上报名、自动批阅、证书秒发——组织工作轻了一大半。」

行政经办

「审批材料不用一遍遍来回跑了,手机上就能看到进展。」

业务科室骨干

「传染病报告、随访记录都有数可查,要什么数据都能调出来。」

科室负责人

「考勤、会议、审批都在一张表里,管理有依据了。」

学员

「证书到期前系统就提醒,该学什么、学多久清清楚楚。」

HOW WE WORK
一起工作的方式

比起功能清单,我们更在意这些合作的日常——

01

从听需求,到问场景

不只问“要什么”,更一起想通“为什么、怎么用得起”。

02

从做系统,到养系统

上线不是终点:迭代、答疑、优化,一直在线。

03

从交付,到传承

把方法教给团队,把文档留在这里,能力留在疾控。

04

从项目,到同行

一年又一年,我们和疾控的工作节奏,长在了一起。

05

从响应,到预见

不只在出问题时出现,更在日常里提前发现趋势,把问题挡在发生前。

TWO TRACKS
数字化底座 × 智能化

底座解决“有没有系统”,智能应用解决“系统里有没有帮手”——先后相承、互相成就。

数字化底座(贯穿全线)

组织在线、办公在线、业务在线:审批、考勤、会议与核心业务跑在一起,知识沉淀为组织资产。

  • 组织通讯录活跃率 91.7%
  • 46 个 AI 应用 · 9 个系统集成
  • 传染病报告、生命统计等业务沉淀
  • 知识库 153 个 · 在线文档 1,383 个

智能化(方向)

线上化的下一步是智能化:把高频问答、自动填报、趋势研判交给系统,让工作更快更稳。

  • 智能体平台已获客户认可,进入规划
  • 学习平台智能助手方向
  • 数据智能分析方向(探讨中)
NEXT STEP
模式的下一步(方向性展望)

以下为方向性展望,不代表已部署或已立项。

智能体平台落地把高频业务交给智能体
学习 × 智能助手培训答疑、自动出题、学情分析
数据智能分析传染病、死因等趋势研判(探讨中)
区域平台协同与区级卫健平台对接协同

在疾控,数字化不是墙上的一块大屏,而是每年重来一遍的培训里如期而至的提醒、每一次填报越来越顺的流程、每一个岗位上少操的那份心。
梵域智能愿与朝阳疾控,把这份“专业且省心”一直延续下去。

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